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東莞市雙幫塑膠原料有限公司
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Q Q:15397858

 

提案,主要權責部門寫明理由兩周內返回品質體系課存檔保留。

  7.提案改善效果的審查與評定

    71實施提案的主要權責部門作成《改善結果報告書》,依8.由課長以上人員評定改善效果的等級及獎金,向品質體系課提出(要明記改善效果,最好用圖表或數值進行改善前后的效果比較)

    72品質體系課對實施部門所提出的《改善結果報告書》持客觀、公正的態度進行現場調查與確認,如實填寫推存等級和推薦理由,以確保改善提案實施與評定的真實性。

73品質體系課向上呈報《改善結果報告書》并提出獎金申請。

  8.評價基準以及獎金

 

   

 

特別獎

每月給公司創造經濟效益1萬元以上

由總經理決定

一次性給公司創造經濟效益5萬以上

A獎(A-1級)

直接效益

每月給公司創造經濟效益5~1萬元以內

400

一次性給公司創造經濟效益2~5萬以內

A獎(A-2級)

每月給公司創造經濟效益3~5仟元以內

250

一次性給公司創造經濟效益1~2萬以內

A獎(A-3級)

每月給公司創造經濟效益1~3仟元以內

180

一次性給公司創造經濟效益5~1萬以內

A獎(A-4級)

每月給公司創造經濟效益5~1仟元以內

100

一次性給公司創造經濟效益1~5仟元以內

A獎(A-5級)

每月給公司創造經濟效益5佰元以下

50

一次性給公司創造經濟效益1仟以下

B獎(B-1級)

間接

效益

有利于公司革新效果大

80

B獎(B-2級)

有利于公司革新效果有

50

B獎(B-3級)

有利于公司革新效果小

20

C

難以實現或效果很小

10

參加獎

所投函的每一件新提案(以前未曾提過的提案)

2

**注:A-4級以上之經濟效益報告須由副總經理以上承認。

  9.表彰

在每月全體例會時由顧問表彰。

  10.表單及保管期限

改善提案書                              K-B-017            5

改善結果報告書                          K-B-018            5

改善提案管理臺帳                        K-B-019            5

 
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