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報價信息的輸入.
6.1.1 A類報價: 由管理層對報價項目進行確認後,銷售部直接通過A類報價需求表的方式通知産品組進行報價,報價需求表上需注明明確的報價要求,報價要求完成時間,客人信息(如圖紙,樣辦等,可用附檔的方式).
6.1.2 B類報價: 由管理層對報價項目進行確認後,市場部通過RFQ的方式通知産品組進行報價,RFQ上需注明明確的報價要求,報價要求完成時間,客人信息(如圖紙,樣辦等,可用附檔的方式)等.
6.2 報價表的制作.
6.2.1産品組主管接到市場部或銷售部給到的報價需求後發(fā)送相關(guān)信息給報價小組長,由報價小組長根據(jù)報價産品的複雜程度決定是否需要技術(shù)支持人員,如需要則可找設(shè)計小組長進行溝通,指派技術(shù)支持人員進行報價支持.
6.2.2 報價小組長根據(jù)所要求的報價完成時間制作報價時間計劃表(只針對較為複雜的報價).
6.2.3技術(shù)支持人員根據(jù)所收到的信息對客人的圖紙或樣辦或其它信息進行分析,如對報價有疑問,尺寸公差達不到客人要求或加工有困難等,需制作報價問題清單反饋給市場部或銷售部發(fā)客人進行確認,如客人沒有進行確認,在完成報價表之時,報價問題清單將作為報價條件附於報價表.
6.2.4報價技術(shù)支持人員制作零件清單,加工流程圖,給客人的報價問題清單及其回複等文件給報價文員進行報價.
6.2.5 報價文員在接到技術(shù)支持人員的資料後,需照如下程序進行咦
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